5月6日至9日，新興際華上海力聲特黨支部召開高管團隊作風建設(shè)專題民主生活會，以力聲特高管級別經(jīng)理人下沉到各專業(yè)部室，下基層開展批評和自我批評，通過開誠布公地談問題、找原因、提建議，交流思想，凝聚共識。

5月，上海力聲特重點圍繞懶、庸、散、慢、浮、亂等問題，緊密結(jié)合本單位、個人的工作實際情況，制定懶、庸、散、慢、浮、亂自查自糾表（簡稱查六），每個員工針對六個方面提出至少十項自我批評以及對公司批評，并提出建議改進方案，深入開展自查自糾，認真梳理，分析，研究，剖析問題產(chǎn)生的原因，找準問題根源，明確作風建設(shè)的主要方向和著力點。

力聲特全體員工積極參加作風建設(shè)的學(xué)習活動，每天制定學(xué)習計劃，利用下班后或者節(jié)假日學(xué)習，每月2天集中學(xué)習時間，學(xué)習完成后檢視自身工作中或者單位里存在的問題。高管及中層領(lǐng)導(dǎo)或核心骨干開展談話機制，深入研究調(diào)查，征求基層意見，掌握思想動態(tài)，接納基層員工的建議，講清未來發(fā)展。在學(xué)習教育和檢視問題的過程中堅持即知即改，立行立改，明確階段目標，持續(xù)整改。各單位負責人先學(xué)一點，學(xué)深一點，先改起來，同時要擔負好領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)責任，推進此次專項活動。

力聲特各部門各級經(jīng)理人通過開展作風建設(shè)專項活動，結(jié)合自身個人工作實際情況，堅決整治自身存在的問題，樹立“嚴細深實”的工作標準，努力為單位打造出一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的經(jīng)理人隊伍。組織負責人在專項活動中，先作出了表率，帶動全體員工一起根據(jù)“查六”表參加一系列自查自糾活動，開展批評與自我批評，通過開展上下級談話交流思想，深入研究調(diào)查，解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題，有效地推動生產(chǎn)經(jīng)營工作，專項活動取得了很好的效果。