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海南抗疫·國資擔(dān)當丨抗疫路上,見證海南國資國企的“速度與激情”

發(fā)布時間:2022-08-30 來源:海南黨群 瀏覽次數(shù):1744

本輪疫情發(fā)生以來
海南國資國企
迅速響應(yīng) 共同抗疫
攜手并進 共渡難關(guān)
用有力行動和切實舉措
高效統(tǒng)籌疫情防控和項目建設(shè)


 捐贈上萬盒藥品  

守護健康緊“急”支援

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海南海藥
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 海南海藥暖心到“”,密切關(guān)注抗疫一線志愿者及醫(yī)護人員需求,緊急向三亞捐贈價值35萬元,共計12000盒楓蓼腸胃康顆粒藥品,用于治療跨區(qū)域機動支援抗擊疫情的醫(yī)療隊、志愿隊等人員在集中隔離點生活中,因水土不服、飲食不當和濕熱環(huán)境等因素引起的急性腸胃炎、食滯胃痛等癥狀。緊急辦理完捐贈手續(xù)后,公司連夜組織運輸通行證辦理、聯(lián)系配送企業(yè)和司機,僅用四個半小時便完成藥品出庫、裝車、發(fā)車,將火速運抵三亞。并通過三亞市紅十字會捐贈,2天內(nèi)協(xié)助分發(fā)到三亞市4個城區(qū)35個集中隔離點。



節(jié)奏拉起來  

項目建設(shè)加力提速

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海南控股
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 繼48小時決戰(zhàn)決勝??诮瓥|新區(qū)方艙醫(yī)院之后,近日,海南控股旗下??啬芙ㄔ俣然鹁€出擊,經(jīng)過36小時不間斷施工,極速完成海口西海岸隔離點改建任務(wù)。

8月18日上午,接到改建隔離點的任務(wù)后,??啬芙ǖ谝粫r間聯(lián)合相關(guān)施工隊伍,就地成立指揮部,研究作戰(zhàn)方案,緊急調(diào)集400余名先鋒建設(shè)者,現(xiàn)場組成突擊隊。

據(jù)悉,隔離點共涉及10棟樓、700余個床位,主要建設(shè)內(nèi)容為水電施工、基礎(chǔ)改造。面對樓層多、時間短、建筑年久失修、水電不通、人員調(diào)度難、施工材料匱乏等難點,突擊隊分工明確、團結(jié)協(xié)作,分為8個大區(qū)、16個小組,采取多組輪轉(zhuǎn)、交替作業(yè)的方式不間斷施工,全力以赴保證施工進度。


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在建設(shè)團隊的合力攻堅下,4小時完成系統(tǒng)排查,15小時完成水電維修,24小時完成700余張床位拼裝,36小時內(nèi)如期交付,用速度和行動彰顯了國企的凝聚力與戰(zhàn)斗力,為全省打贏疫情防控這場大仗硬仗貢獻了國企力量,展現(xiàn)了國企擔(dān)當。 

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中建五局海南分公司
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中建五局海南分公司承建的中國石化自貿(mào)大廈項目防疫生產(chǎn)“兩手抓,兩不誤”,在全力做好疫情防控的同時,全速推進項目建設(shè)、加快大廈出地面。目前,項目最后一道地下支撐梁順利完成澆筑,標志著項目即將進入地下主體施工階段。

目前,項目全力做好疫情防控工作,包括工地上出入的人員、車輛等都嚴格按照疫情防控要求進行管控,確保施工不受影響。正在施工的第三層內(nèi)支撐,歷經(jīng)近半個月“24小時兩班倒”的緊張作業(yè),按時順利完成了混凝土澆筑任務(wù)。

據(jù)介紹,為提高工作效率,實現(xiàn)智能化管理。項目通過組建BIM工作小組,搭建BIM+智慧工地管理平臺高效管理項目,實現(xiàn)AI智能識別安全違規(guī)行為識別報警、質(zhì)量安全問題大數(shù)據(jù)分析預(yù)警、進度偏差動態(tài)提醒、驗收流程、構(gòu)件狀態(tài)二維碼溯源監(jiān)督、技術(shù)方案三維演示推演及交底等一系列功能,實現(xiàn)施工項目的精細化管理,助推項目“智能建造”。


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據(jù)悉,中國石化自貿(mào)大廈項目總用地面積約1.1萬平方米,總建筑面積約10.9萬平方米,項目建筑高度達150米,是江東新區(qū)總部經(jīng)濟區(qū)唯一高度超過100米的地標性建筑。項目建成后,將作為中國石化集團的區(qū)域性總部基地,開展能源國際貿(mào)易、跨境電商、新能源研究和開發(fā)等業(yè)務(wù),在海南打造具有國際競爭力的離岸石化基地、石油勘探開發(fā)及新能源生產(chǎn)基地和能源貿(mào)易中心。

鏖戰(zhàn)7天7夜 

數(shù)智化方艙速交付

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海南移動
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 8月26日晚,經(jīng)過連續(xù)190多個小時的“鏖戰(zhàn)”建設(shè),海南移動三亞第五方艙醫(yī)院“智慧信息化項目”順利交付。該項目規(guī)模是目前三亞已建成方艙醫(yī)院中最大的,建成后可提供近4200個床位。 
 據(jù)悉,三亞第五方艙醫(yī)院的智慧信息化項目以“一切以病人為中心”的宗旨,依托中國移動先進的網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),為方艙醫(yī)院建設(shè)了WiFi覆蓋、視頻監(jiān)控調(diào)度、HIS軟件系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、大屏及廣播系統(tǒng)、綜合指揮調(diào)度平臺等,依托云網(wǎng)連接,將實現(xiàn)醫(yī)生對病患從進艙到治療全過程的遠程智慧監(jiān)控、數(shù)據(jù)直觀分析等,有效提升醫(yī)護人員的工作效率,保障方艙醫(yī)院的高效運行。
 8月19日,海南移動三亞分公司接到三亞第五方艙醫(yī)院的“智慧醫(yī)院”信息化建設(shè)需求后,第一時間成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并立刻排查屬地人力資源,申請專家團隊支援,迅速協(xié)調(diào)通信保障通行證,并集結(jié)到158人的團隊,組建5個專項工作組投入項目建設(shè)。


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 8月22日22時,在跳纖通網(wǎng)的關(guān)鍵過程中急需100條尾纖,由于日常耗材不多,三亞移動現(xiàn)有庫存不足,臨時從外市縣調(diào)貨只能次日到達,將影響交付工期。得知這一需求后,項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織各網(wǎng)絡(luò)建設(shè)團隊發(fā)動所有力量和資源,緊急向?qū)俚財?shù)十家建維單位協(xié)調(diào),僅用不到3小時籌集到所需的尾纖,并在確保防疫安全的前提下,將物資從封控高風(fēng)險區(qū)域運送至施工現(xiàn)場,保障了網(wǎng)絡(luò)的順利開通。
 “7天7夜火速交付,用信息化助力科技防疫。海南移動方艙醫(yī)院‘智慧信息化項目’使消息指令秒發(fā)秒收,治療管控遠程操作,通過信息技術(shù)加快與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的融合賦能,共同為疫情防控筑起一道智慧防線?!焙D弦苿酉嚓P(guān)負責(zé)表示。

推出N條措施 

金融服務(wù)速解難題

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海南聯(lián)合

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近日,海南聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司旗下海南省中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司出臺了《關(guān)于金融支持疫情防控紓困解難服務(wù)小微企業(yè)六條措施》,為疫情防控下海南小微企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)產(chǎn)保供提供金融支持。

這六條措施為:一積極發(fā)揮政府性融資擔(dān)保增信作用,加大對疫情受困小微、個體和“三農(nóng)”等市場主體支持,進一步降低擔(dān)保費率,以實實在在的舉措為中小微企業(yè)和“三農(nóng)”等市場主體降本減負;二是梳理近期到期擔(dān)保項目,積極與企業(yè)、放款銀行溝通聯(lián)系,助力解決多家企業(yè)續(xù)轉(zhuǎn)貸問題,實現(xiàn)不斷貸、不抽貸、不壓貸;三是建立服務(wù)快速響應(yīng)機制,確保業(yè)務(wù)受理渠道暢通;四是優(yōu)化展期續(xù)貸辦理手續(xù);五是推出“專精特新”企業(yè)標準化服務(wù)業(yè)務(wù);六是適度放寬風(fēng)險容忍度,為因資金周轉(zhuǎn)困難無法實現(xiàn)資金接續(xù)的國資系統(tǒng)內(nèi)兄弟企業(yè)提供流動性支持。

截至目前,省擔(dān)保公司已為三亞一酒店授信1000萬元,并根據(jù)該酒店需求先行投放500萬元,解決了企業(yè)的燃眉之急;為海南省專精特新企業(yè)提供不超過1000萬元的融資擔(dān)保綠色服務(wù)通道,執(zhí)行優(yōu)惠擔(dān)保費率。 

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海南

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海南銀行建立“主動響應(yīng)、靠前服務(wù)、精準扶持、快速審批”的金融助企工作機制,全面摸排客戶受困情況,通過拓寬融資渠道、開辟綠色審批通道、下調(diào)貸款利率、減費讓利、加大信貸支持等系列紓困措施,加強對抗疫一線生產(chǎn)保障企業(yè)、小微企業(yè)以及民生重點領(lǐng)域的金融支持,做到應(yīng)緩盡緩、應(yīng)展盡展、應(yīng)續(xù)盡續(xù)、應(yīng)貸盡貸,以實際行動踐行金融社會責(zé)任。

一是加大重點領(lǐng)域金融服務(wù)供應(yīng)。對于醫(yī)療器械、公共衛(wèi)生、物資流通等疫情防控和民生保障領(lǐng)域重點客戶的緊急融資需求,按照“特事特辦、急事急辦”的原則,在把控好實質(zhì)風(fēng)險的前提下,通過開通綠色通道、優(yōu)先安排資金頭寸、開辟線上盡職調(diào)查、提供優(yōu)惠定價、視頻會議審批等方式給予支持,確保客戶真實融資需求得到充分、及時和有溫度的響應(yīng)。

二是對于疫情防控重點客戶、受疫情影響客戶減免費用,降低利率,幫助客戶渡過難關(guān),盡快實現(xiàn)正常經(jīng)營。

三是對于疫情物資保障和方艙醫(yī)院建設(shè)等領(lǐng)域重點客戶,執(zhí)行政策規(guī)定的指導(dǎo)價格。

四是對于受疫情影響較為嚴重的客戶,首次向我行申請貸款的,可給予優(yōu)惠利率。

五是對于旅游業(yè)、住宿餐飲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、物流運輸業(yè)、農(nóng)業(yè)等受疫情影響嚴重的行業(yè)存量信貸客戶,可根據(jù)客戶實際需求,階段性下調(diào)貸款利率。

六是對于其他符合條件的小微企業(yè),執(zhí)行平均利率低于上年度水平,不收取與貸款相關(guān)其他費用,由我行承擔(dān)貸款涉及的抵押評估費、登記費等相關(guān)費用。


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購買產(chǎn)品兩千斤 

消費扶貧辦實事

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中海石油氣電海南分公司
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8月以來,受疫情持續(xù)影響,海南多市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售出現(xiàn)待銷賣難等問題,中海石油氣電海南分公司第一時間主動對接網(wǎng)站相關(guān)聯(lián)絡(luò)人,打通購買渠道,助力消費扶貧,最大限度減少農(nóng)戶損失。

8月24日,在海南鄉(xiāng)村振興網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)對接下,海南分公司成功與澄邁縣福山鎮(zhèn)敦茶村委會永邊村冬瓜種植戶取得聯(lián)絡(luò),與之達成購買意向。與此同時,公司還積極聯(lián)絡(luò)其他駐瓊央企的食堂、職工開展團購,解決冬瓜滯銷難題,在疫情肆虐關(guān)口,切實為民辦實事,最終共同購買冬瓜2000多斤。 

“真的非常感謝海南分公司,幫我解決了大問題!”脫貧戶馮開冰說道,順利賣出了滯銷冬瓜,拿到了資金,他馬上購買了新的種子,開始了下一輪的辣椒種植工作。

此次助農(nóng)行動是該公司繼2020年組織開展40多期抗疫助農(nóng)活動以來,又一次援助海南當?shù)剞r(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷困境,同時做好疫情防控期間能源保供、派出志愿者前往三亞、萬寧、樂東等地支援疫情防控一線。

(轉(zhuǎn)載自海南國資)